Перезавантаження NAVI: як змінилася структура та результати клубу після 2018 року

До 2018 року одна з найвідоміших кіберспортивних команд України — Natus Vincere — переживала період занепаду. Проте саме з цього року організація розпочала свій новий етап розвитку. 

Про це розповідає портал Ai 360 в своїй статті про NAVI.

На почтаку 2018 року внутрішні проблеми ставали дедалі очевиднішими: відсутність стратегічного бачення, застаріла інфраструктура, нестабільність складів, особливо в Dota 2, а також невдалі спроби інтеграції молодих гравців. Навіть у CS:GO, попри наявність сильних індивідуальних талантів, командна взаємодія залишалася найслабшою ланкою.

Рішучі зміни відбулися у 2018 році, коли контроль над NAVI перейшов до інвестора Максима Кріппи — підприємця, який спеціалізується на інноваційних цифрових проєктах. Його метою був не короткостроковий прибуток, а довгострокова стратегія розвитку. Бізнесмен Максим Кріппа запровадив системну модель перетворення, яка передбачала глибоку трансформацію інфраструктури, менеджменту та комунікацій з фанатами.

Переосмислення інфраструктури: від буткемпів до академій

Одним із ключових кроків стало створення сучасної матеріально-технічної бази. У Києві та Берліні було відкрито тренувальні хаби, обладнані за європейськими стандартами. Це не лише поліпшило підготовку основного складу, а й дало потужний поштовх розвитку молодих гравців. У результаті з’явилися NAVI Junior, NAVI Youth, NAVI Academy, а у 2024 році — NAVI Visa Academy, яка готує гравців у дисципліні CS2.

Розширення присутності: нові дисципліни та ринки

Після 2018 року NAVI остаточно відійшли від моделі зосередження на одній грі. Клуб почав активно заходити в нові кіберспортивні напрями — PUBG, Valorant, Apex Legends, мобільні шутери, а також шахи. Така диверсифікація відкрила шлях до міжнародних ринків і дозволила сформувати глобальну фанатську базу — від Бразилії до В’єтнаму.

Оновлення бренду та розвиток медіаплатформи

З ініціативи Максима Кріппи клуб повністю оновив візуальний стиль: редизайн логотипу, айдентики, фірмових кольорів. NAVI почали співпрацю з міжнародними брендами — Puma, Logitech, Monster Energy. Водночас було створено внутрішній продакшн NAVI Media, який забезпечує якісний контент: закулісні відео, інтерв’ю, блоги, аналітичні огляди та турнірні дайджести. Клуб перетворився на повноцінну медіаплатформу.

Інтеграція фанатів у клубну екосистему

Інтерактив із фанатами став невіддільною частиною стратегії. Було впроваджено AMA-сесії, онлайн-чати з гравцями, трансляції з буткемпів, спеціальні заходи для вболівальників. Додатково запустили програми лояльності й механізми взаємодії з новою аудиторією.

Підготовка кадрів: від рекрутингу до психологічної стійкості

NAVI інвестували не лише в контракти, а й у розвиток особистих якостей новачків. Молоді гравці проходили тренінги з психології, публічних виступів, поведінки перед камерами та адаптації до тиску під час міжнародних турнірів. Акцент було зроблено на ментальному коучингу, фізичній підготовці та здоровому способі життя.

Виклики війни та збереження ефективності

Після початку повномасштабного вторгнення у 2022 році клуб діяв оперативно: евакуював гравців і частину персоналу, перевів усі процеси в онлайн-режим і продовжив участь у турнірах з урахуванням безпекової ситуації. Незважаючи на труднощі, NAVI зберегли стабільність та конкурентоспроможність.

Результати, які говорять самі за себе

CS:GO / CS2
– ESL One Cologne, StarSeries S5 (2018)
– PGL Major, IEM Cologne, ESL Pro League (2021)
– IEM Rio, PGL Major Copenhagen (2024)

Інші дисципліни:
– Dota 2 — 5 міжнародних перемог
– PUBG — 3 титули
– Brawl Stars — 4 трофеї
– Rainbow Six — 3 чемпіонства
– Apex Legends — 2 великі перемоги

У 2024 році NAVI визнано «Командою року» за версією HLTV.

Фінанси: стабільність і прозорість

За шість років клуб заробив понад $17,3 млн призових. Основна частина — понад $11,5 млн — припала на Counter-Strike, ще $5,4 млн принесла Dota 2. Інші дисципліни забезпечили близько $400 тис. Додатково в NAVI впровадили сучасну фінансову систему: автоматизований облік, прозорі контракти, кібербезпеку й відповідність міжнародним стандартам.

Більше, ніж клуб: екосистема NAVI

З 2018 року NAVI перетворилися на масштабну кіберспортивну екосистему з власною освітньою вертикаллю, студією контенту, аналітичним відділом і глобальною мережею партнерів. Максим Кріппа зробив ставку на довгострокову стратегію, що дозволила закласти фундамент для стійкого розвитку та перемог у майбутньому.

Комерційне зростання та нові формати

Організація активно розвивала додаткові джерела прибутку: продаж фірмового мерчу, запуск обмежених колекцій одягу, участь у NFT-проєктах, партнерства з геймплатформами. Також налагоджено співпрацю з освітніми ініціативами з України та Європи, що сприяє розвитку кіберспортивної інфраструктури в регіоні.