Представитель Офиса президента описал процедуру и с кем советуется глава нации перед принятием важного решения.
Как Зеленский принимает решения — Подоляк раскрыл секрет / УНИАН
Президент Украины Владимир Зеленский принимает важные решения только после того, как соберет мнения разных людей. Обычно это около 20 точек зрения, зачастую конфликтных между собой.
То есть Зеленский собирает встречу, на которой выступает модератором, проводит обсуждение. Может собрать встречу повторно, если это сложный вопрос, рассказал в интервью Украинской правде советник главы Офиса президента Михаил Подоляк.
При этом Подоляк заверил, что в окружении президента нет конкретного человека, с которым Зеленский советуется чаще всего. Это всегда разный круг людей – в зависимости от тематики вопроса.
Читайте такжеЗеленский предложил простой способ борьбы с коронавирусом»Например, если мы разбираем энергетику. Понятно, что есть круг, который так или иначе касается парламентского соответствующего комитета, Кабинета министров, включая премьер-министра, или отраслевого министра. Ну и, например, главу Энергоатома или главу, условно говоря, Центрэнерго. То есть тех госпредприятий, которые так или иначе влияют на энергетический баланс в стране», – пояснил Подоляк.
На таких встречах часто бывают рабочие конфликты – но со стратегией у Зеленского проблем нет, заверил представитель ОП.
«…у нас пробуксовки получаются не в стратегировании функций, как многие думают, как раз таки здесь все понятно – где, в какой отрасли, что мы хотим параметрально получить. У нас начинаются пробуксовки на уровне исполнителей», – заявил Подоляк.
Владимир Зеленский: новости
- Ранее в Офисе президента объяснили обвал рейтинга Зеленского. Во власть попало очень много людей случайных, считает Михаил Подоляк.
- В Украине рейтинг доверия возглавили президент Украины Владимир Зеленский и глава Верховной Рады Дмитрий Разумков. Меньше всего доверяют генеральному прокурору Ирине Венедиктовой.
- Стало известно, где лечатся от COVID-19 Зеленский и Ермак. Президент и глава ОП продолжают работать, но находятся в коммуникационном офлайне.
Автор: Диана Беловодская